Een andere prijs, kostenbeheersing, een verdere differentiatie, samenwerken, overname zijn strategieën om de positie ten opzichte van anderen te behouden. Het zijn de klassieke ofwel oude manieren van overleven in een overvolle markt.
Echter wat als de markt verandert door: toenemende concurrentie; afnemende vraag; of allerlei (technologische, sociale, economische) ontwikkelingen? Dan wordt het tijd voor een nieuw business model.
Continu experimenteren en bijsturen van processen is de enige manier om risico’s te beperken en te overleven in de nieuwe economie. In sommige sectoren gaat het om driekwart van de bedrijven, dat het niet gaat redden. In Nederland is nog maar 26% van de bedrijven serieus met alle ontwikkelingen bezig. Bij het MKB ligt dit percentage nog lager. Elk bedrijf zou zijn bestaande businessmodel onder de loep moeten nemen en aanpassen aan de nieuwe economie. CreativeMV begeleidt strategische sessies en helpt organisaties bij de vernieuwing van het businessmodel.
VRAGEN? WIJ ZIJN ER OM JE TE HELPEN
OPLOSSINGEN VOOR DE PRAKTIJK
Positionering & Strategie
Een goede strategie is van vitaal belang voor iedere organisatie. Maar hoe ontwikkel je een goede strategie in tijden waarin de complexiteit en verandering groot is. CreativeMV faciliteert in het bepalen, het op papier zetten en het uitrollen van een strategie. Voor bedrijven, het onderwijs en de overheid.
Hoe behoud je de gunst van je klant
Hoe blijf je relevant voor je klant? De belangrijkste vraag, die je jezelf moet stellen op dit moment.
Markten veranderen in rap tempo door nieuwe technologieën en een veranderend gedrag en behoefte van de klant. Het landschap van bedrijven ziet er over 5 jaar compleet anders uit.
Zit je in de zakelijke of financiële dienstverlening, retail, groothandel, en wil je over 5 jaar nog bestaan? Dan moet je nu in actie komen!
Gatekeepers and gamechangers
Hoe zien organisaties met hun nieuwe businessmodellen er uit? Wat doen zij anders? En wat kunnen ‘conventionele’ en ‘nieuwe’ businessmodellen van elkaar leren? We geven tips over hoe je jouw businessmodel kunt vernieuwen, zodat je ook morgen relevant bent.