[vc_row][vc_column][vc_column_text]”Je gaat het pas zien als je het doorhebt”, een mooie uitspraak van Johan Cruijff, die wordt aangehaald in het boek ‘Vrij en blij zelfstandig ondernemen‘ van Marja van der Ende. Dit boek, geschreven voor met name zelfstandig professionals, gaat in op het proces van het ondernemerschap. Waar loop je als ondernemer tegenaan? Over liever gezegd, waar loop je als ondernemer in je ondernemerschap bij jezelf tegenaan?
Te weinig bluf
Van der Ende gaat in de eerste hoofdstukken van haar boek in op de onderliggende keuzes van mensen voor het ondernemerschap. Ze behandelt de redenen waarom mensen ook weer stoppen met hun bedrijf. Lang onderzochte en bekende redenen passeren de revue, als een onvoldoende voorbereiding, te weinig bluf of lef, en een gebrekkige administratie. Elke keer als ik het weer lees, verbaast het ook mij weer. Ik heb er al vaak over nagedacht. In al die jaren, en ondanks alle startersinitiatieven, zijn deze redenen weinig veranderd. Mijn eigen verklaring hieromtrent is de ‘blindheid’, die je als starter hebt, voor goedbedoelde waarschuwingen en adviezen rondom debiteurenbeheer, schrijven van een plan, en faillissementspreventie. Als starter wil je gewoon starten. Je gaat en ziet alleen jouw droom die je wilt verwezenlijken. Je wilt nog helemaal niet uit die droom worden gehaald, laat staan belemmerd, door de realiteit. Dat komt later wel, tenminste dat denk je niet, dat ervaar je. Ook mijn eigen ervaring. De elementen die Van der Ende beschrijft zijn daarom ook heel herkenbaar. Iedere ondernemer doorloopt vreemd genoeg dezelfde stappen. Een ieder is wel eens onzeker over eigen kunnen, moet zichzelf er soms toezetten zichzelf te verkopen, er altijd te staan, te stralen, is blij met de eerste klanten en doet braaf wat er wordt verlangd. Het is vervolgens de vraag, hoe je hiermee omgaat. Hoe snel herpak je jezelf en herpak je de kracht in jezelf. Van der Ende noemt dit in haar boek multikracht. Het is eigenlijk alles wat er al is: je kennis, je kunde, je gedrag en je contacten. Ze benadrukt regelmatig de toegevoegde waarde van het betrekken van anderen in het proces of bij zaken waar je minder goed in bent.
Dit blijkt ook uit ervaringen met projecten als IkStartSmart, waarin starters met behulp van de E-Scan en een ondernemerscoach, hun ondernemerschap en zichzelf vroegtijdig in het ondernemerschap ontwikkelen. Dit leidt tot een hoger percentage van 89% van de starters dat nog na vijf jaar bestaat (ten opzichte van de ‘normale’ 50%) en meer winst, een groter netwerk en kennis en kunde op het gebied van bedrijfsvoering. Een goede tip.
Professioneel hobbyen
In hoofdstuk 7 behandelt Van der Ende, mentale overtuigingen, meningen en oordelen. Belemmerende overtuigingen als “Er zit toch niemand op mijn product/dienst te wachten”, zorgen voor weinig overtuigingskracht en vertrouwen in jezelf en worden hiermee herbevestigd. Niet voor niks zijn doorzettingsvermogen, prestatiegerichtheid, dominantie en risicobereidheid, belangrijke eigenschappen in het ondernemerschap. Het zorgt ervoor dat je ook dit soort belemmeringen doorbreekt en je niet laat beïnvloeden door je omgeving. Heineken heeft ooit gezegd:”Vaak is tegen mij gezegd: dat is heel onverstandig, dat moet je niet doen. Dan antwoordde ik altijd. Dat is heel onverstandig, maar toch doen.”
Bewustwording van jezelf en van het ondernemerschapsproces, dat je doorloopt, kan volgens Van der Ende bijdragen aan vrijer en blijer ondernemerschap. Zij spreekt in haar boek over ‘professioneel hobbyen’, een term dat volgens haar zeggen op verschillende reacties stuit. Van der Ende bedoelt hiermee ‘het hebben van plezier in je onderneming en zorgen dat alles goed geregeld is’.
Mijn mening over het boek
Het boek schakelt tussen de persoonlijke ervaringen van de schrijfster, een beschouwende blik op het ondernemerschap en mogelijke persoonlijke belemmeringen voor het slagen van je ondernemerschap. Van der Ende behandelt een aantal aspecten, waar je als startende zp’er met name tegenaan loopt. De onzekerheden over eigen kunnen, belemmerende overtuigingen en in hoeverre je dit van invloed laat zijn op jezelf en je activiteiten. Met name deze hoofdstukken (7 tot en met 9) en de bijbehorende oefeningen kunnen nuttig en herkenbaar zijn voor sommige zelfstandige professionals (maar ook voor niet-zelfstandigen) en heb ik als waardevol beschouwd bij het lezen van het boek. Het leest vlot, al had ik wel moeite met de schakeling tussen de gekozen perspectieven en de soms iets waarschuwende toon. Dat laatste komt vast voort uit de praktijkervaringen van Van der Ende en geeft aan dat dit een eerste stap van een grotere ontdekkingstocht in combinatie met een coach kan zijn. Wat mij betreft had het boek geheel gericht mogen worden op de belevingswereld van de zp’er en dichtbij verteld vanuit de eigen ervaringen van Van der Ende, want juist in deze hoofdstukken komt haar eigen Multikracht goed naar voren.
[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]