Beleid voeren is vooruitzien, en vooruitzien kan niet zonder visie en strategie. Is er behoefte aan een samenhangende visie op bijvoorbeeld economische ontwikkeling?  Via toekomstverkenningsstudies, gedegen analyse en de begeleiding van regio’s in ‘slimme specialisatie’ met het eigen dna als uitgangspunt, helpt CreativeMV overheden, sectororganisaties en bedrijven op weg naar de economie van morgen.

Visie- en strategieontwikkeling is ook een interactief proces, waarbij verschillende actoren in workshops worden samengebracht om te brainstormen. En voor de implementatie van de processen is vaak samenwerking en bundeling van krachten essentieel. We leggen verbindingen tussen de bewoners, de ondernemers, de brancheorganisaties en het bestuur.

Voorbeelden:

• Het opstellen van een strategische visie
• Het opstellen van beleidsplannen en het bewaken van de integrale aanpak van strategische vraagstukken
• Interne analyse
• Omgevingsanalyse en SWOT- analyse resulterend in een positioneringsstrategie en plan van aanpak
• Het opstellen van een programma van aanpak

Een goede ondersteuning van het bestuur van je organisatie en geruisloze en vlotte communicatie is van essentieel belang. Bovendien is in de huidige tijd grote behoefte aan good governance, dat wil zeggen integer, efficiënt en verantwoord besturen van en toezicht houden op de organisatie. Steeds meer organisaties in het publieke en semi-publieke domein zoeken mogelijkheden om de corporate governance steviger te organiseren en positie te geven. CreativeMV heeft ervaring in het verloop van strategische adviestrajecten rond diverse vraagstukken binnen publieke organisaties. We zijn op de hoogte van de actuele maatschappelijke ontwikkelingen en thema’s en weten deze voor de organisatie te vertalen naar concrete doelstellingen en acties. We maken verbindingen tussen beleidsvelden en schakelen makkelijk tussen beleid en uitvoering. We zijn politiek sensitief, overtuigend, resultaatgericht en echte netwerkers.

Voorbeelden:

• Advies in strategische ontwikkeling van de organisatie
• Corporate communicatie
• Vertaling van de strategische visie naar concrete en overtuigende project- en communicatieplannen
• Procesbeheerder van besluitvorming
• Rechterhand van het bestuur

We zijn ervaren project- en procesbegeleiders met de essentiële vaardigheden en technieken om te sturen naar gewenste resultaten. We houden de beheersaspecten op orde (financiën, organisatie, planning, informatie en communicatie) en betrekken de juiste belanghebbenden en belangstellenden bij het project, wat leidt tot draagvlak en veel enthousiasme.

Onze begeleiding kan betrekking hebben op uiteenlopende terreinen, zoals economische ontwikkelingsprojecten, het managen van een beleidsprogramma, het tot uitvoering brengen van een nieuw initiatief of het bijsturen van een bestaand project.

Voorbeelden:

• Leiding geven aan programma’s en projecten van strategisch belang. En het beïnvloeden van externe (beleids)ontwikkelingen.
• Het creëren, het stimuleren van en het participeren in samenwerkingsverbanden en netwerken met betrekking tot strategische projecten en programma’s, zowel nationaal als regionaal, op ambtelijk en/of bestuurlijk en/of politiek niveau.
• Het ontwikkelen van een nieuw project of concept.
• Het schrijven en het begeleiden van project-, beleid- en bedrijfsplannen.
• Het schrijven en begeleiden van nationale en Europese subsidieaanvragen.
• Het oppakken en het concretiseren van een reeds bestaand idee.
• Het fungeren als Kwartiermaker.