{"id":7394,"date":"2014-12-17T11:28:47","date_gmt":"2014-12-17T10:28:47","guid":{"rendered":"http:\/\/creativemv.com\/?p=7394"},"modified":"2024-07-07T16:48:15","modified_gmt":"2024-07-07T14:48:15","slug":"entrepreneurial-ecosystem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/creativemv.com\/nl\/entrepreneurial-ecosystem\/","title":{"rendered":"Entrepreneurial ecosystem, het walhalla voor ondernemerschap"},"content":{"rendered":"

Lange tijd is het economisch beleid gericht geweest op meer ondernemers. Meer ondernemers zouden, kort gezegd, leiden tot meer werkgelegenheid. Om dit te stimuleren is bijvoorbeeld de vestigingswet in 2007 grotendeels afgeschaft en is reeds eerder de ondernemersaftrek in het leven geroepen. Echter staat het succes van het ondernemersbeleid nu ter discussie. De kosten voor de overheid zijn te hoog en het BNP groeit te weinig. Het economisch beleid door de jaren heen, verlegt de focus, maar de kernproblemen blijven hetzelfde.<\/p>\n

Actieplannen Van Gennip: meer en betere starters<\/h2>\n

In 2003 en 2005 kwam staatssecretaris Van Gennip met haar actieplannen voor ondernemers met de nadruk op niet alleen meer, maar ook betere ondernemers. Met beter werd toentertijd bedoeld; de verhoging van de slagingskans van ondernemers na vijf jaar. Want de helft van de starters stopte al weer na 5 jaar ondernemen om verschillende redenen. Uit onderzoek bleek dat de coaching en begeleiding van de starter zelf aanzienlijk bijdraagt aan het succes van het bedrijf en het slagingspercentage naar 90% werd verhoogd. Meerdere projecten die daarop waren gericht hebben geleid tot bestaande initiatieven, zoals bijvoorbeeld Kredietpaspoort<\/a>, Qredits<\/a> en Ik Start Smart<\/a>, waarbij veel meer aandacht is voor het belang van de \u2018soft skills\u2019 van de ondernemer voor een succesvolle bedrijfsvoering.<\/p>\n

Van Gennip nam toen ook al het initiatief tot meer ondernemerschap in het onderwijs en het aanleren van ondernemersvaardigheden dat moest leiden tot een ondernemende cultuur in Nederland. Inmiddels bestaan er centra voor ondernemerschap in het onderwijs, echter blijft het onderwijs<\/a> zelf vaak hangen op het schrijven van een businessplan in plaats van de ontwikkeling van een ondernemende attitude.<\/p>\n

Global Entrepreneurship Monitor<\/h2>\n

De Global Entrepreneurship Monitor (GEM), een belangrijke monitor voor beleidsmakers, heeft ook veel aandacht voor deze ondernemersvaardigheden. De jaarlijkse index kijkt naar 34 variabelen die invloed hebben op de start-up ecosystemen in 130 landen, zoals een ondernemende houding, de capaciteiten van de oprichters en het groeipotentieel van start-ups. VS, Canada en Australi\u00eb en UK staan in de top 4. Afgelopen jaar is Nederland gedaald van de 9de naar de 13de positie. Het onderzoek concludeert dat Nederlandse starters over een relatief lage groeiambitie beschikken en dat de innovativiteit gemiddeld is. Onderwijs en R&D zijn essentieel als stimulans van innovatief ondernemerschap.<\/p>\n

Verschuiving beleid naar snel groeiende en innovatieve starters<\/h2>\n

Waar staan we nu? Inmiddels hebben we het niet meer over meer en betere starters, maar over snel groeiende en innovatieve starters. Overigens niet voor het eerst. In 1995, was het beleid ‘Werk door ondernemen’ ook al gericht op het cre\u00ebren van banen door de zogenaamde gazellen. De beleidsthema’s waren toen: fiscale faciliteiten; deregulering; de kwaliteit van het ondernemerschap; arbeid; en financi\u00ebn.<\/p>\n

De huidige minister Kamp van EZ heeft het bedrijfslevenbeleid van zijn voorganger minister Verhagen voortgezet. Het zogenaamde topsectorenbeleid<\/a> (2011) is gericht op 9 sectoren, waar Nederland door zijn ligging en geschiedenis sterk in is en waarin groei mogelijk is. Zij zouden wel zorgen voor meer banen en niet alleen voor hun eigen werkgelegenheid. Beleidsmakers zijn van mening dat de balans tussen zelfstandigen zonder personeel en medewerkers is scheef gegroeid en ze verschuift haar focus. Ons sociale stelsel werkt anders niet meer op de wijze zoals het altijd heeft gewerkt en de groei van ons BNP stagneert.<\/p>\n

Je kunt bij veranderde omstandigheden twee dingen doen: hard werken om het oude in stand te houden en alle kikkers in de kruiwagen terug te brengen. Of accepteren dat bepaalde systemen eindig zijn en op zoek gaan naar een andere benadering van werk (arbeidsmarkt); stimulering van innovatie en ondernemendheid; en de inrichting (betaling) van onze sociale voorzieningen. Het vasthouden aan zekerheden uit angst, zal hoogstwaarschijnlijk leiden tot juist het verlies van deze zekerheden. Loslaten is het moeilijkste maar ook het sterkste wat je kan doen. En ik begrijp ook dat dit voor veel mensen en instanties als vakbonden moeilijk zal zijn, maar de ontwikkelingen denderen voort en het systeem kan hier niet bij achter blijven.<\/p>\n

Times are changing. The adapters survive.<\/p>\n

Belemmeringen onveranderd<\/h2>\n

Terug naar het beleid voor meer groei. Inmiddels bestaan er wereldwijd duizenden accelerator programma\u2019s. Dit zijn trajecten niet zozeer voor starters maar voor ondernemers die willen groeien. We zijn dus niet de enige die dit willen bereiken. De programma\u2019s bieden ervaren mentoren, coaches, ondersteuning en vaak een werkplek om de ondernemers meer groei te laten realiseren. Een verbinding met betrouwbare investeerders is vaak van doorslaggevend belang of het een succes wordt. Neelie Kroes heeft dit begrepen en is nu aangesteld als ‘special envoy’ om de internationale positie van startups in Nederland te versterken en innovatieve buitenlandse startups te overtuigen om zich hier te vestigen.<\/p>\n

De lijstjes met belemmeringen voor de ondernemer zijn echter in de afgelopen 10 jaar niet veranderd, al het beleid te spijt. Nog steeds wordt in divers onderzoek, als bijvoorbeeld GEM, de volgende belemmeringen benoemd:<\/p>\n